리얼워크 정강욱 대표님의 인생 스토리를 알아보겠습니다.

리얼워크 정강욱 대표

 

여러분은 선수가 되길 바랍니다!

리얼워크 조직개발 컨설팅

‘진짜’문제를 ‘함께’풀어가는 리얼워크

기업이 효과적으로 잘 돌아가기 위해서 일 잘하는 사람도 필요하고 일 잘하게 만드는 것이 hrd 입니다. 휴먼리소스먼트디벨롭먼트. 회사에 똑똑한 사람이 많으면 잘 돌아갈까요? 똑똑하고 잘하는 사람이 있다고

그런 사람들이 일 잘하게 하는게 조직역량 조직이 잘 돌아갈 수 있게 좋은 성과를 낼 수 있게 컨설팅하는 회사.

진짜 문제라는 것은 고민이 깊은 거면 좋겠다. 가벼운 거 말고 스스로 할 수 없는 것 어떻게 보냐 함께 풀자. 답을 같이 찾자. 퍼실리테이션 전문 회사

가치로운 일에 탁월함을 더한다. 공부가 가치로우신가요? 이 일을 잘 해야하는 일이 탁월함에 필요하다. 중요한 것은 잘해야한다. 미션 조직의 존재이유 조금더 세부적으로 가면 조직이나 팀이 잘 돌아가게 돕는다. 교육과정 개발 – 회사는 성과 연결되는 교육을 원해요

기업에서는 짧은 시간에 인풋 아웃풋이 나와야해요. 리더십 트레이닝하는 것도 하고 있습니다.

이슈의 원인은 무엇인지 해결방안을 찾아야한다. 진행해준다. 가만놔두면 토론이 산발적으로 된다. 잘 잡아주는 것 토론을 잘 시켜주는 것.

합병한 문제들 화학적 결합이 안돼. 회사가 혼란스러운 분들. 회사의 방향도 알게하고 역할도 알게하고

현대차 큰 것은 일하는 세팅. 일 잘하는 규칙들을 세운데 따르지 않잖앙 . 팀단위로 전사 단위로 lg신규로 팀장이 되면 조직을 맡게되는데 조직구성원을 잘 모르잖아요. 온보딩 자연스럽게 알아가면서 중요하게 여기는 걸 알게되는데 돕는 워크샵을 설게하고 돕는다. 남양은 경영 자문

조직의 큰 변화가 필요한 시점. 잘 안된다. 조직이 나아갈 방향 셋업을 잘 해야하고 전치적인 프로세스 진행중에 있습니다.

우아한 형제들 급격하게 커지면서 명확한 방향성 핵심가치가 있느네 기존구서우언들은 잘 지켜왔는데 외부에서 경력직들 오니까 흔들린다. 회사입장에서 불편한 일 입장. 우아한 형제들 삼성과 카카오 기준으로 일하고 리더분들 대상으로 어디를 지향하고 인지하고 노하우를 적어요

이러한 분야가 있다. 어떤 조직들이 고민을 갖고 있는데 조직의 문화를 건강하게 만들고 구성원들의 생각을 만들고 분야가 있다. 특화해서 하고 있다. 지식 산업이다 보니까 책도 내고 있다. 노하우를 정리해서 누구나 쉽게

한동에서 배운 것. 나는 빚진자라. 받은 것이 많고 출발점 다른 사람들 많잖아요. 엄청나게 금수저는 아니지만 살아가면서 공부할 길 좋은 사람과 배우고 얻었다.

 

무엇을 위해 살 것인가? 목적

무엇을 하며 살 것인가? 직업

눅우와 함께 살 것인가? 동역자

20대에 들었던 가장 중요한 문장. 한동에서 찾고 고민하고 clue라도 발견하길

큰 질문인데 왜 사냐? 성급하게 답을 내리진 않으나 답이 바뀌어 갈텐데 이 질문자체가 뭔가 삶에 큰 동력이 되는 거 같아요. 방향없이 열심히 사면 잘못된 길로 빨리 가잖아요.

창업하면 목적과 직업이 탄탄하게 묶입니다. 제 일을 하는 거지 삶의 목적과 묶여있어요.

회사 리딩하는게 내 가장 큰 기여고 소명이다. 창업이라는 것은

경영경제학부 나왔는데 비즈니스맨되고 싶었어요. 넥타이를 매고 슈트를 입고 비행기를 타고 막연하고 정말 어이없는 생각이었고 비즈니스 해보고 싶다. 왜 해야하지? 20대부터 했던 거 같아요.

하면 뭐가 좋지?

경영자 책을 많이 봤어요. 사업한다는 것은 세가지 에서 의미가 있다.

사업을 한다는 것은

1. 본질적 가치 : 상품 / 서비스

가치를 못주면 사질 않잖아. 비즈니스가 운영되는 것은 잘못된 업을 제외하고는 사회적 가치를 만들어 주고 있다. 훨씬 더 좋게 인류의 삶까지도 다루는 거겠죠. 중요한 거예요. 그 회사 없으면 아쉬워지는 것. 그회사 없어도 전혀 불편하지 않아. 우리 사회에 아무런 문제가 없어.

그 회사만의 독특한 가치를 제공하는 것이다.

1. 구성원의 삶 : 경제/행복

함께하는 삶을 책임과 같이 만들어감. 무엇이냐면 조직의 문화와 개인의 삶의 부딪히면 개인의 신념과 조직의 문화라는 게 붙었을 때 시간이 지나면서 조직의 문화가 이기는 경우가 많다. 좋은 회사를 만든다는 것은 구성원들의 삶을 올바르게 만드는 거다.

1. 국가에 기여 :

세금과 채용

세금을 많이 내는 게 기업이다. 기업을 잘하면 그런 가치가 있다. 가치가 있다.

직업을 같이할 동역자를 구하는 것. 사업하는데 정말 중요하다. 채용이 젤 중요하다. 이상한 사람과 일하면 힘들어져요.

정말 좋은 사람들을 만날 수 있는 곳이다. 다양한 사람 만날 수 있다. 굉장히 좋은 사람들을 많이 만날 수 있다. 권해드리고 싶어요. 1학년 때 기숙사에서 각 층을 돌면서 인사 함

20대 때 책과 사람욕심이 많았다. 사람욕심 가진건 잘했다.

그렇게 하다보니까 좋은 친구들 만나고 사업을 하고 있다.

팀동생, 농구하던 사이, 하심 성경공부하던 사이. 한스트 옆팀

Core 멤버들이 신뢰할 수 있는 사람 .

일잘하는 사람은 많아. 돈주면

신뢰하는 사람 찾기 힘들어요. 한동에서 만날 계기가 많다.